Was ist Mitarbeitermanagement?

Mitarbeitermanagement ist ein Prozess, der Ihren Mitarbeitern hilft, ihr Bestes zu geben und Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Es ist ein ganzheitlicher Prozess, der fast alles umfasst, was mit dem Personalwesen zu tun hat, z. B. die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Verwaltung der Gehaltsabrechnung, das Leistungsmanagement und vieles mehr.

Die Mitarbeiterverwaltung umfasst drei Schlüsselbereiche:

• Akquisition – Finden und Einstellen der richtigen Bewerber.
• Engagement und Bindung – Sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden und engagiert sind und so lange wie möglich bei Ihnen bleiben! Dies wird durch eine aktive Kommunikation erreicht, die darauf abzielt, die Bedürfnisse und Anliegen Ihrer Mitarbeiter zu verstehen und auf sie einzugehen.
• Leistungsmanagement – Messung und Durchführung von Leistungsbeurteilungen, Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung und Belohnung guter Arbeit

Die 4 wichtigsten Vorteile des Mitarbeitermanagements

Die folgenden drei Vorteile ergeben sich aus der Einführung eines effektiven Mitarbeitermanagementsystems.

1. Verbessert die Effizienz Ihrer Arbeitsabläufe

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter effektiv verwalten, werden Sie keine Schwierigkeiten haben, Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren.

Wie das geht?

Denken Sie an die drei oben genannten Aspekte:

Sie werden in der Lage sein:

Sie stellen die Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten für Ihre Aufgaben ein.
Sie können ihre Aktivitäten leicht überwachen, um sicherzustellen, dass die Dinge gut laufen.
Effektive Kommunikation mit ihnen, um sicherzustellen, dass sie die Projektanforderungen verstehen.
Sie beglückwünschen und ermutigen sie zu ihrer guten Arbeit, um sie weiter zu motivieren.
Greifen Sie wirksam ein, wenn die Dinge nicht nach Plan laufen.

Auf diese Weise haben Sie die richtigen Leute und die richtigen Verfahren, um sicherzustellen, dass die Dinge immer reibungslos laufen!

2. Steigert die Produktivität und Motivation Ihrer Mitarbeiter

Ein Mitarbeiter, der sich nicht gewürdigt fühlt, wird seiner Arbeit gleichgültig gegenüberstehen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl geben, wertgeschätzt zu werden, kann dies die Produktivität Ihrer Mitarbeiter erheblich steigern.

Ein Mitarbeiterverwaltungssystem hilft Ihnen, mit Ihren Mitarbeitern auf einer persönlichen Ebene in Kontakt zu treten und ihr Feedback zu verschiedenen Unternehmensstrategien und -prozessen einzuholen.

Dies gibt ihnen das Gefühl, dass ihre Meinung geschätzt und bei Unternehmensentscheidungen berücksichtigt wird. Dies wiederum steigert das Engagement der Mitarbeiter, da sie nun das Gefühl haben, dass sie im Unternehmen ein Mitspracherecht haben!

3. Garantiert die Sicherheit Ihrer Daten

Dieser Aspekt war früher nur in bestimmten Sektoren wichtig, z. B. in der Finanzdienstleistungsbranche, im Rechtswesen oder bei Unternehmen, die viel in Forschung und Entwicklung investieren, wo Datensicherheit von größter Bedeutung ist.

Mit der Zunahme von Remote-Teams wird dieser Aspekt jedoch für alle Unternehmen wichtig, die Remote-Mitarbeiter beschäftigen.

Die meisten Unternehmen verwalten tagtäglich Unmengen wichtiger und vertraulicher Daten.

Wie können Sie also sicherstellen, dass diese wichtigen Dateien und Dokumente sicher bleiben?

Indem Sie Ihre Mitarbeiter sorgfältig überwachen und verwalten!

Ein leistungsfähiges Mitarbeiterverwaltungssystem kann Ihnen helfen, den Überblick über Dokumente und andere Daten zu behalten. Es verknüpft jeden Mitarbeiter mit den Dokumenten, für die er zuständig ist, und verringert Ineffizienzen bei der Datenverarbeitung. Auf diese Weise müssen Sie sich keine Sorgen mehr um die Sicherheit Ihrer Daten machen!

4. Niedrigere Mitarbeiterkosten

Die Mitarbeiterfluktuation ist eine der teuersten Kosten, die die meisten Unternehmen zu tragen haben. Laut einer CAP-Studie belaufen sich die durchschnittlichen Kosten für die Ersetzung eines Angestellten auf 6 bis 9 Monate seines Jahresgehalts.

Zum Vergleich: Wenn Sie eine Führungskraft mit einem Jahresgehalt von 40.000 Dollar ersetzen wollen, müssen Sie 20.000 bis 30.000 Dollar für Personalbeschaffung und Schulungen ausgeben!

Glücklicherweise kann das Engagement der Mitarbeiter hier Abhilfe schaffen.

Denken Sie daran, dass eine effektive Mitarbeiterführung zu zufriedeneren, engagierteren Mitarbeitern führt.
Auf diese Weise sind sie motivierter und zufriedener mit ihrer Arbeit. Und wenn Ihre Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass sie das Unternehmen verlassen!